Sæt NØGLERESSOURCERNE under lup

Hvad er egentligt vigtigst i en virksomhed? Medarbejderne, kunderne, jeres viden eller jeres leverance? Dette er en virksomheds nøgleressourcer og vi ved, at alle fire er lige vigtige.

Det er de berømte tandhjul, der griber ind i hinanden. Eller som kæden med det svageste led. Hvis væksten udebliver er der ubalance i jeres nøgleressourcerne. 95% af vort arbejde med organisationsudvikling handler derfor om at skabe balance i udnyttelsen af nøgleressourcerne. 

Med værktøjet - TeamPotentialeAnalyse - kan vi sammen med et udviklingsteam på 2-7 personer i virksomheden beregne hvilke af jeres nøgleressourcer der performer bedst og hvilke der performer dårligst. Derved finder vi frem til jeres tre vigtigste indsatsområder for vækst og udvikling.

Dataopsamlingen sker med baggrund i personlighedstest og tilhørende interviews. Her kommer vi "ind i organisationen" og begynder at forstå jeres kultur og værdier. 

Og hele denne proces giver garanti for de efterfølgende resultater.